方向性のすり合わせ
院長とスタッフの働き方の中で乖離が起こることがあります。マネジメントサポートの中ですり合わせを行い、皆様が同じ方向性を持って働けるように院内の改善・改革も図ります。
このようなお悩みありませんか？
スタッフがなかなか定着しない
悪い
スタッフの想いが患者様に伝わらない
歯科医院を開設すれば患者様が来てくれるという時代ではありません。患者様から選ばれる医院になることが求められます。理念（ビジョン・ミッション・バリュー）を明確化し、それをもとに運営方法とスタッフ連携の意識を変えていくことで、歯科医院全体も変わっていきます。
臨床教育
患者満足度を維持しながらも、スタッフの対応力や技術サービスを
一定にできるようにマネジメントいたします。
スタッフの能力に合わせながらも、患者様への対応は一定のサービスができるようにスタッフ間の連携も含めて成長支援人事制度や人材育成も行います。
働きやすい医院へと改善していくことはもちろん、目標達成、ビジョンを実現していくため運営をサポートいたします。目指す方向性や求められる人材像はどんなものなのかをしっかりと共有。院長やスタッフの悩みや課題を深く理解できるように丁寧なヒアリングも行います。
勤務ドクターやチーフスタッフなど、キーパーソンに対する個別コーチングなどにも対応可能ですのでご相談ください。
採用
必要となる人材要件（能力やスキル、経験）を明確化し、現在のスタッフの情報と照らし合わせながら新たな雇い入れを行う。それにより医院の中で起こる不足問題を解消します。
「技術」だけでなく「人柄」や「医院文化との適合性」についても見極めるポイントを共有しつつ、現状の医院に必要な人材のみえる化をはかりましょう。医院内で働くスタッフの問題を解決していくことで環境が改善されるというサービスプランも提供いたします。
経営の売上アップ
現状の医院の売上金額を集計し、目標達成度を見ながらも歯科医院経営の課題を解決していきます。
こんなお悩みありませんか？
今、いくら使えるのか？
スタッフの昇給はできるのか？
採用した後の人件費は大丈夫なのか？
お金の流れが分からない
そうした疑問も含めてお金の流れを一目でわかるように「みえる化」します。
みえなかったことが見えると、安心もしますし経営方針も決めやすくなります。